5 เคล็ดลับสู่ความสำเร็จร้านค้าปลีก 2020 ให้ปี 2563 เป็นปีทองของร้านคุณ!
“ในปี 2019 ที่ผ่านมาร้านค้าปลีกของคุณเป็นยังไงกันบ้าง? คุณพอใจในผลประกอบการมากแค่ไหน ? และคิดว่าร้านของคุณประสบความสำเร็จในระดับใด ?” ตอนนี้ปี 2020 ก็ใกล้เข้ามาเต็มทีแล้ว หมายความว่าร้านค้าปลีกของคุณกำลังจะก้าวสู่ปีใหม่ที่เต็มไปด้วยโอกาสทางธุรกิจผสานกับความท้าทายที่คุณก้าวต้องผ่านไปให้ได้ แล้วคุณจะต้องเตรียมตัวยังไงกันถึงจะประสบความสำเร็จและผงาดในวงการธุรกิจค้าปลีกอย่างสง่างามในปี 2020 นี้ ? ในบทความนี้เราจึงจะพามาดู 5 เคล็ดลับสู่ความสำเร็จร้านค้าปลีก 2020 ที่เจ้าของธุรกิจอย่างคุณไม่ควรพลาด ถ้าอยากรู้ว่ามีวิธีไหนบ้างที่คุณจะเปลี่ยนปี 2563 ให้กลายเป็นปีทองของร้านคุณ ไปดูกันเลย! 1. อัพเดทข้อมูลร้าน/ธุรกิจของคุณ ภาพจาก Unsplash ไหนดูสิว่าข้อมูลของร้านคุณบน Google และช่องทาง Social Media ต่าง ๆ อย่าง Facebook, Instagram หรือ LINE เป็นข้อมูลล่าสุดหรือเปล่า หากไม่แน่ใจ ก็ลองใช้คำถามเหล่านี้เพื่อเช็คความถูกต้องของข้อมูลร้านดู เช่น ที่อยู่ร้านบน Google และโซเชียลมีเดียถูกต้องหรือไม่ ? ลูกค้าสามารถเรียกเส้นทางมายังร้านได้อย่างแม่นยำมาก-น้อยเพียงใด ? ร้านของคุณปักหมุดบน Google อย่างถูกต้องหรือเปล่า ? คุณได้ปรับเปลี่ยนเวลาเปิด-ปิดร้านหรือไม่ […]
แผนธุรกิจคืออะไร ทำไมร้านค้าปลีกต้องมี แล้วต้องทำยังไงบ้าง ?
การจะทำธุรกิจอะไรให้สำเร็จได้นั้นจะต้องเริ่มจากแผนธุรกิจ เพราะการที่คุณวางแผนธุรกิจไว้ล่วงหน้าจะช่วยให้คุณรู้จักเป้าหมายที่ชัดเจนยิ่งขึ้น เช่น ธุรกิจจะเป็นไปในทางไหน กลุ่มลูกค้าเป็นใคร หรือว่าร้านของคุณจะทำเงินได้ยังไง คุณจะตอบคำถามเหล่านี้ได้ง่าย ๆ หากมีแผนธุรกิจค้าปลีกไว้ในมือ ดังนั้นในบทความนี้เราจึงจะพาเจ้าของร้านค้าปลีกขนาดเล็ก มาทำความรู้จักแผนธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น เหตุผลที่ควรมี ไปจนถึงการทำแผนธุรกิจค้าปลีก เพื่อให้เจ้าของร้านเข้าใจกันแบบแจ่มแจ้งและนำไปปรับใช้กับธุรกิจค้าปลีกได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุด แผนธุรกิจคืออะไร ? ภาพจาก Pixabay แผนธุรกิจ (Business Plan) คือ เครื่องมือในการก่อตั้งธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการ จะเรียกว่าเป็นคู่มือที่จำเป็นและขาดไม่ได้เลยก็ว่าได้ เพราะแผนนี้มีการวิเคราะห์ข้อมูลของธุรกิจไว้อย่างละเอียด ซึ่งจะอยู่ในรูปแบบของไฟล์เอกสาร หรือการเขียนมือก็ได้ และเจ้าแผนนี้ก็ประกอบไปด้วยสิ่งสำคัญดังนี้ :- กระบวนการคิด การพิจารณา การตัดสินใจ ขั้นตอนการก่อตั้ง สินค้าและบริการ กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย กลยุทธ์การตลาด การแข่งขัน การวางแผนการเงิน จุดแข็ง-จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค/ปัญหา สิ่งเหล่านี้ช่วยกำหนดทิศทางการทำธุรกิจของคุณและถือว่าเป็นหัวใจสำคัญที่จะทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ แผนธุรกิจค้าปลีกคืออะไร ? ภาพจาก Freepik “แผนธุรกิจค้าปลีก (Retail Business Plan) คือ รูปแบบของเอกสารหรือการเขียนที่ร่างข้อมูลจำเป็นที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจค้าปลีก จึงไม่ต่างจากแผนธุรกิจทั่วไปสักเท่าไหร่ เพียงแต่เจาะจงที่ร้านค้าปลีกเท่านั้น” ยังไงก็ตาม […]
วิเคราะห์เศรษฐกิจเมืองเชียงใหม่พร้อมแนะ 5 วิธีเพิ่มยอดขายสำหรับเจ้าของร้านค้าปลีก
รู้ไหมว่าเชียงใหม่เป็นเมืองปราบเซียนของธุรกิจรายใหญ่และรายย่อย ? นั่นก็เพราะว่าเมื่อดูเผิน ๆ แล้ว ดูเหมือนเศรษฐกิจของจังหวัดนี้น่าจะเหมาะกับการทำธุริจประเภทต่าง ๆ มากที่สุดอีกจังหวัดหนึ่ง เนื่องจากมีการท่องเที่ยวที่ดูคึกคักและผู้คนพลุกพล่านไม่ต่างจากเมืองหลวงอย่างกรุงเทพเลย แต่ความจริงแล้วกลับไม่เป็นอย่างที่คิดเพราะมีธุรกิจและร้านค้าปลีกหลายเจ้าที่ต้องปิดตัวลงในเมืองเชียงใหม่ และคำถามของเราวันนี้ก็คือ ในฐานะเจ้าของร้านค้าปลีกขนาดเล็กแล้ว คุณจะต้องทำยังไงให้ธุรกิจของคุณอยู่รอดและมียอดขายมากขึ้นโดยไม่หวั่นแม้จะมีคู่แข่งเยอะ ? ดังนั้นในบทความนี้เราจึงอาสาพามาวิเคราะห์เศรษฐกิจเมืองเชียงใหม่พร้อมแนะ 5 วิธีเพิ่มยอดขายให้ธุรกิจร้านค้าปลีกของคุณอยู่รอดในยุคที่มีคู่แข่งสูงนี้ ถ้าพร้อมแล้วไปดูดีกว่าว่ามีอะไรที่เจ้าของร้านค้าปลีกในเชียงใหม่เช่นคุณต้องตระหนักและปรับตัวกันบ้าง โจทย์ข้อที่ 1: มีธุรกิจเปิดใหม่แต่ไม่มีกำลังซื้อ ภาพโดย Josch13 จาก Pixabay จากการศึกษาของ sale100million.com นั้นพบว่า มีธุรกิจผุดขึ้นในจังหวัดเชียงใหม่มากมายเหมือนดอกเห็ดทั้งธุรกิจโรงแรมที่พัก, ธุรกิจท่องเที่ยว, ธุรกิจแฟรนไชส์ แล้วก็รวมถึงร้านค้าปลีกด้วย ซึ่งแม้ว่าจะมีธุรกิจเปิดใหม่หลายราย แต่หลายร้านก็ไปต่อไม่ได้เพราะกลุ่มลูกค้าที่เชียงใหม่นั้นมีกำลังซื้อที่ค่อนข้างจำกัด นั่นก็เพราะว่าเชียงใหม่เป็นจังหวัดที่มีมนุษย์เงินเดือนที่มีรายได้หลักหมื่น หรือรายได้มากกว่า 40,000 บาท/เดือนไม่มากนัก ทั้งยังไม่ค่อยมีแหล่งงานเหมือนกรุงเทพ ทำให้กลุ่มลูกค้าไม่มีกำลังซื้อของกินของใช้จากร้านใหม่ ๆ ได้ทุกวัน ส่วนที่เราเห็นกันว่าเศรษฐกิจท่องเที่ยวดูครึกครื้นและผู้คนน่าจะมีกำลังซื้อกันนั้น ส่วนใหญ่เป็นนักท่องเที่ยวต่างชาติกับนักท่องเที่ยวจากกรุงเทพและที่อื่น ๆ มากกว่า ไม่ใช่คนเมืองเสมอไป วิธีรับมือและเพิ่มยอดขาย: มอบความแปลกใหม่และปรับราคาสินค้าให้ถูกลง ภาพจาก Facebook HAVE Multi-brand Store เมื่อมีธุรกิจเปิดใหม่หลายรายพร้อม ๆ […]
เคล็ดลับ 5 ข้อในการลดต้นทุนการจัดการธุรกิจค้าปลีก
คุณต้องการให้ธุรกิจค้าปลีกของคุณเติบโตและล้ำหน้ากว่าใครใช่หรือไม่ ? ถ้าใช่ คุณต้องลดต้นทุนการจัดการธุรกิจค้าปลีกและต้นทุนดำเนินงานลง ซึ่งต้นทุนการดำเนินงานก็คือ ค่าใช้จ่ายในการบริหารธุรกิจ, การบำรุงรักษาในแต่ละวัน, ค่าใช้จ่ายต่าง ๆ และต้นทุนสินค้าที่ขายไปหรือ COGS (cost of goods sold) ต่อไปนี้คือตัวอย่างของต้นทุนการดำเนินงาน :– ค่าเช่า ค่าสาธารณูปโภค เงินเดือนพนักงาน ค่าใช้จ่ายในการขายและการตลาด ค่าอุปกรณ์สำนักงาน ค่าประกันและค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับกฎหมาย ค่าซ่อมและค่าบำรุงรักษา เมื่อมีค่าใช้จ่ายมากมายเช่นนี้ คุณจะเริ่มจากที่ไหนและเริ่มอย่างไรในการลดต้นทุนการจัดการธุรกิจค้าปลีกกับลดต้นทุนการการดำเนินงานของคุณ ไม่ต้องกังวลไป เรามีเคล็ดลับ 5 ข้อที่แสนจะมีประโยชน์มาบอก 1. เปลี่ยนงานที่ต้องทำเองและกินเวลาให้เป็นงานอัตโนมัติ เพราะเวลาเป็นเงินเป็นทอง ยิ่งคุณใช้เวลาไปกับงานที่ไม่จำเป็นน้อยเพียงใดก็ยิ่งดีเท่านั้น วิธีหนึ่งที่ใช้ได้ผลและมีประสิทธิภาพสำหรับการจัดการธุรกิจค้าปลีกและการลดต้นทุนการดำเนินงานก็คือ การใช้ตัวช่วยในการบริหารธุรกิจและกระบวนการเพื่อเปลี่ยนขั้นตอนต่าง ๆ ที่คุณต้องทำเองให้เป็นแบบอัตโนมัติ เช่น การตรวจสอบสินค้าในคลังและการคืนสินค้า ชั่วโมงที่ปฏิบัติงาน รายการสินค้าขายดี รายงานยอดขายประจำวัน และอีกมากมาย! ใช้ระบบ POS อัจฉริยะแบบของ StoreHub ซึ่งสามารถนำไปรวมกับซอฟต์แวร์ทำบัญชีและมีระบบการจัดการที่มีประโยชน์ดังนี้ :– ระบบบริหารสินค้าคงคลัง ระบบบริหารพนักงาน ระบบ CRM (การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า) ใช้ซอฟต์แวร์ทำบัญชี บริหารทรัพยากรมนุษย์ […]