5 ข้อดีของกลยุทธ์การจัดการสต๊อกสินค้าที่มีประสิทธิภาพ
ระบบการจัดการสต๊อกสินค้าถือเป็นตัวช่วยสำคัญของเจ้าของธุรกิจ SMEs รวมถึงผู้ประกอบการร้านค้าปลีกและร้านอาหารขนาดเล็ก ถ้าหากคุณเคยมีคำถามกับตัวเองว่า . . . “ทำไมต้องมานั่งนับสต๊อกเอง ?” “ทำไมต้องจดรายการสินค้าแบบแมนวลหรือทำทุกอย่างด้วยการเขียนมือ ?” “ทำไมต้องเสียเวลาไปกับเรื่องนี้เรื่องเดียวเป็นเวลานาน ๆ แถมสต๊อกยังไม่ตรงอีก?” “หรือว่าทำยังไงปัญหาสินค้าค้างสต๊อก ปัญหาสินค้าล้นสต๊อก และปัญหาสินค้าบางรายการไม่พอขายจะหมดไป ?” นั่นหมายความว่าระบบการจัดการสต๊อกสินค้าหรือวิธีบริหารสินค้าคงคลังที่คุณใช้อยู่ยังไม่ดีพอ ! เพราะระบบและกลยุทธ์ที่ดีนั้น จะช่วยคุณลดปัญหาปวดหัวในการบริหารร้าน และนี่คือข้อดี 5 ข้อของการจัดการสต๊อกสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ 1. การจัดการสต๊อกสินค้าที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้สั่งซื้อสินค้าได้อย่างแม่นยำมากขึ้น ระบบการจัดการสต๊อกสินค้าที่เหมาะกับธุรกิจของคุณ จะช่วยระบุจำนวนสินค้าแต่ละรายการได้อย่างชัดเจน ช่วยแจ้งเตือนเมื่อสินค้าเหลือน้อย (โดยอัตโนมัติ) รวมถึงช่วยให้รู้ด้วยว่าต้องสั่งสินค้ารายการไหนเพิ่มอีกเท่าไหร่ ดังนั้นปัญหาสินค้าไม่พอขายหรือสินค้าล้นสต๊อกจึงหมดไปและไม่กลับมากวนใจคุณอีก นอกจากนี้ระบบที่ดียังช่วยให้คุณติดต่อกับซัพพลายเออร์ได้อย่างง่ายดาย ทั้งการทำใบสั่งซื้อสินค้าหรือแม้กระทั่งคืนสินค้าให้กับซัพพลายเออร์ คุณจึงประหยัดเวลาในการสั่งซื้อและเติมจำนวนสินค้าได้อย่างแม่นยำยิ่งขึ้น ไม่ต้องเสียเวลานั่งทำเอง เพียงแค่จัดการผ่านระบบหลังบ้านในไม่กี่ขั้นตอนก็เสร็จเรียบร้อย 2. การจัดการสต๊อกสินค้าที่ดีช่วยให้พื้นที่เก็บของเป็นระเบียบยิ่งขึ้น กลยุทธ์การบริหารสินค้าคงคลังที่ดีจะช่วยให้พื้นที่เก็บของหรือว่าโกดังของคุณเป็นระเบียบ พร้อมช่วยจัดการปัญหาสินค้าค้างสต๊อกได้เป็นอย่างดี มีหลายร้านที่จัดสรรพื้นที่ในโกดังได้อย่างเหมาะสมโดยจัดวางสินค้าขายดีไว้ด้วยกันและเก็บในพื้นที่ที่เข้าถึงง่าย วิธีนี้ถือว่าช่วยให้เติมสต๊อกสินค้าได้รวดเร็วยิ่งขึ้น แถมยังทำให้ลูกค้าประทับใจเพราะไม่ต้องรอสินค้านาน 3. การบริหารสินค้าคงคลังอย่างชาญฉลาดสามารถประหยัดเงินและเวลาได้เป็นอย่างดี ภาพโดย mohamed Hassan จาก Pixabay หากคุณจัดการสินค้าคงคลังได้อย่างลงตัวแล้ว คุณจะไม่เสียเงินและเวลาโดยไม่จำเป็น แล้วก็เห็นผลลัพธ์แบบเรียลไทม์ […]