การบริหารพนักงานเบื้องต้น: เคล็ดลับในการจัดการพนักงาน
การบริหารพนักงานเบื้องต้น: เคล็ดลับในการจัดการพนักงาน การบริหารพนักงานที่ดีและมีประสิทธิภาพ คือ หัวใจสำคัญในการทำธุรกิจขนาดเล็กให้ประสบความสำเร็จ และเจ้าของธุรกิจอย่างคุณต้องใช้เวลาในการสะสมประสบการณ์เพื่อให้ได้มาซึ่งทักษะการบริหารจัดการพนักงานที่เหมาะสม อย่างที่รู้กันดีว่า พนักงาน คือหัวใจหลักในการเติบโตของธุรกิจและพวกเขาก็คือกลุ่มคนที่ช่วยคุณจัดการดูแลร้านในแต่ละวัน ซึ่งพนักงานที่ขยันและกระตือรืนร้นในการทำงานนั้นจะช่วยให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จได้ง่ายขึ้น แต่ในทางตรงกันข้าม พนักงานที่ขี้เกียจและไม่เต็มใจทำงานจะทำให้การบริหารงานภายในธุรกิจหรือร้านค้าล้มเหลวได้ ดังนั้นถ้าไม่มีทีมงานที่ดี ธุรกิจของคุณก็จะไม่เดินหน้าไปไหน อย่างไรก็ตาม เราเข้าใจดีว่าการบริหารจัดการพนักงานนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย แถมยังไม่มีสูตรหรือหลักการที่ตายตัวอีกด้วย แล้วถ้าหากคุณเป็นผู้นำที่เข้มงวดและชอบบงการ พนักงานก็จะไม่แฮปปี้และไม่มีแรงบันดาลใจในการทำงาน แต่ถ้าคุณเป็นหัวหน้าที่ใจดีมากเกินไปลูกน้องก็ไม่เกรงและขี้เกียจไปอีก แต่ไม่ต้องกังวลไป เพราะเราเข้าใจปัญหาข้อนี้ดีแล้วก็พร้อมช่วยเหลือคุณมาก ๆ ! ดังนั้นมาดูเคล็ดลับและทุกเรื่องที่คุณควรรู้เกี่ยวกับการบริหารพนักงานกันดีกว่าว่าจะต้องทำยังไงถึงจะจัดการพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ การบริหารพนักงานคืออะไร ? ก่อนเราจะเริ่มพูดถึงเคล็ดลับการบริหารพนักงาน มาทำความเข้าใจถึงความหมายของการบริหารจัดการพนักงานกันดีกว่า ซึ่งในการจัดการดูแลพนักงานก็จะเกี่ยวข้องกับเรื่องต่อไปนี้ :- การคัดเลือก – เลือกจ้างคนให้ถูกกับงาน การวัดประเมินผล – ประเมินผลงานของพนักงานว่าพวกเขาทำหน้าที่ได้ดีหรือว่าทำตามเป้าหมายของร้านได้หรือไม่ การสอดส่องดูแล – สังเกตการทำงานของพนักงานในแต่ละวัน ปฏิสัมพันธ์ – ดูว่าพนักงานของคุณพูดคุยสื่อสารและทำงานร่วมกันได้ดีแค่ไหน รางวัล – ให้รางวัลพนักงานที่มีผลงานยอดเยี่ยม วินัย – อบรมพนักงานให้ปฏิบัติตามกฎระเบียบของร้าน มีมารยาท และประพฤติตัวอย่างเหมาะสม พร้อมทั้งมีบทลงโทษหากพนักงานฝ่าฝืนกฎระเบียบดังกล่าว อย่าประเมินค่าความสำคัญของการบริหารพนักงานต่ำไป การบริหารจัดการพนักงานนั้นถือเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจร้านค้าทุกประเภท แล้วการมีพนักงานที่เหมาะสมและใช่กับตำแหน่งก็เป็นสิ่งสำคัญไม่แพ้กัน […]